सुधारको यात्रा

"पहिले, एक घण्टामा १२ वटा वेल्डिङ गरिन्थ्यो। र अब, यो घुम्ने टुलिङ प्लेटफर्म स्थापना भएदेखि एक घण्टामा २० वटा बनाउन सकिन्छ, उत्पादन लगभग दोब्बर भएको छ।"

"क्विक कनेक्टर फुलाउँदा कुनै सुरक्षा सुरक्षा हुँदैन, र क्विक कनेक्टरमा उडेर मानिसहरूलाई चोट पुर्‍याउने क्षमता हुन्छ। हेलियम निरीक्षण प्रक्रिया मार्फत, क्विक कनेक्टरमा चेन बकल सुरक्षा हुन्छ, जसले यसलाई फुलाउँदा प्रभावकारी रूपमा उड्नबाट रोक्छ।"

"१७.५ मिटर र १३.७५ मिटर उचाइ भएका ट्रकहरूमा अग्लो र तल्लो बोर्डहरू हुन्छन्, स्किडहरू थप्दा लोडिङको कडापन सुनिश्चित गर्न सकिन्छ। सुरुमा, एउटा ट्रकमा १३ ठूला १६०/C६ एयर सोर्स हीट पम्प युनिटहरू लोड हुन्थे, र अहिले, यो १४ युनिट लोड गर्न सकिन्छ। उदाहरणको रूपमा हेबेईको गोदाममा सामान लैजाँदा, प्रत्येक ट्रकले ७६९.२ RMB भाडा बचत गर्न सक्छ।"

माथिका कुराहरू अगस्ट १ मा जुलाई "सुधारको यात्रा" को नतिजाहरूको बारेमा साइटमा प्रकाशित रिपोर्ट हो।

हाइनको "सुधारको यात्रा" आधिकारिक रूपमा जुनमा उत्पादन कार्यशालाहरू, तयार उत्पादन विभागहरू, सामग्री विभागहरू, आदिको सहभागितामा सुरु भयो। सबैले आफ्नो सीप देखाउँछन्, र दक्षता वृद्धि, गुणस्तर सुधार, कर्मचारी कटौती, लागत घटाउने, सुरक्षा जस्ता परिणामहरू प्राप्त गर्न प्रयासरत हुन्छन्। हामीले समस्याहरू समाधान गर्न सबैलाई एकसाथ राख्यौं। हाइनका कार्यकारी उपाध्यक्ष, उत्पादन केन्द्रका उपनिर्देशक, उपनिर्देशक र प्रमुख गुणस्तर अधिकारी, उत्पादन प्रविधि विभाग प्रबन्धक, र अन्य नेताहरूले यस सुधार यात्रामा भाग लिए। उनीहरूले उत्कृष्ट सुधार परियोजनाहरूको प्रशंसा गरे, र जुनमा "सुधार यात्रा" मा उत्कृष्ट प्रदर्शनको लागि "उत्कृष्ट सुधार टोली" लाई ताप एक्सचेन्जर कार्यशालालाई सम्मानित गरियो; एकै समयमा, व्यक्तिगत सुधार परियोजनाहरूलाई अझ सुधार गर्न सान्दर्भिक सुझावहरू दिइयो; केही सुधार परियोजनाहरूको लागि उच्च आवश्यकताहरू पनि अगाडि राखिएको छ, जसले ठूलो दुबला पछ्याउँछ।

हिएनको "सुधारको यात्रा" जारी रहनेछ। हरेक विवरण सुधार गर्न लायक छ, जबसम्म सबैले आफ्नो सीप देखाउँछन्, जताततै सुधार हुन सक्छ। हरेक सुधार अमूल्य छ। हिएन एकपछि अर्को नवीन मास्टरहरू र स्रोत-बचत मास्टरहरूको रूपमा देखा परेका छन्, जसले समयसँगै ठूलो मूल्य जम्मा गर्नेछन् र उद्यमको स्थिर र कुशल विकासलाई प्रवर्द्धन गर्न सबै प्रयास गर्नेछन्।